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Consultant Product Owner : Conduire l'excellence produit
18/12/2023
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Consultant Product Owner : Conduire l'excellence produit

Written by
Thibault Devise
Vous avec besoin d'un consultant en product management ? Découvrez les différents conseils de recrutement et contactez nous !
Sommaire

Si vous êtes arrivé sur cette page, c’est que vous comprenez l'impact d'un consultant product owner bien choisi dans la réussite de vos initiatives digitales. Ils assurent une coordination entre vos équipes techniques et les attentes de vos clients, accélérant ainsi la concrétisation de vos projets. Ils incarnent la vision stratégique qui guide chaque phase du cycle de vie du produit, transformant des idées en solutions opérationnelles et novatrices.

Si vous êtes à la recherche de product owner en freelance, vous êtes au bon endroit. Nos business managers sont prêts à vous mettre en relation avec le product owner idéal pour votre projet.

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Qu'est-ce qu'un consultant product owner?

Les consultants product owners assument un rôle essentiel en tant qu'interface stratégique entre les équipes de développement et les clients. Leur principale responsabilité réside dans la coordination de la chaîne de production. Cette mission dépasse la simple gestion de tâches, et il doit devenir le moteur central accélérant les différentes phases du développement du produit.

En tant que maîtres d'œuvre, les product owners doivent s'assurer d’une communication transparente entre des mondes parfois très différents : d'un côté, les équipes techniques immergées dans les détails techniques, et de l'autre, les clients dont les attentes sont souvent ancrées dans des besoins fonctionnels et des résultats tangibles.

Leur capacité à créer un lien harmonieux entre ces deux sphères distinctes établit une synergie incontournable pour le succès global du projet.

Missions d'un product owner

En remplissant ce rôle central, vos missions incluent la définition et la communication de la vision du produit, l'alimentation du backlog du produit, la hiérarchisation des différentes tâches et la présentation du produit au client. Chacune de ces missions contribue à assurer le bon déroulement du cycle de vie du produit.

Définition et communication de la vision du produit

Votre capacité à définir et communiquer la vision du produit est cruciale pour orienter les équipes de développement dans la bonne direction et garantir que le produit final réponde aux attentes du client.

Alimentation du backlog du produit

En tant que consultant product owner, vous êtes chargé d'alimenter le backlog du produit en fonction des exigences du client et des besoins du marché. Cela nécessite une compréhension approfondie des spécifications du produit et des attentes des parties prenantes.

Hiérarchisation des différentes tâches

La hiérarchisation des tâches est une compétence clé pour optimiser le processus de développement. Vous devez être capable de prioriser les fonctionnalités et les améliorations en fonction de leur impact sur le produit.

Présentation du produit au client

La capacité à présenter le produit de manière claire et convaincante au client est essentielle pour maintenir une communication transparente et assurer la satisfaction du client.

Pourquoi engager des consultants product owner

Engager un product owner en freelance plutôt qu'opter pour un modèle de contrat à durée indéterminée (CDI) présente plusieurs avantages spécifiques pour les entreprises cherchant à dynamiser leurs projets numériques.

Expertise spécialisée : Les consultants apportent une expertise spécialisée pour des missions définies. En optant pour un freelance, vous avez accès à des compétences pointues sans les engagements à long terme associés à un CDI, ce qui peut être particulièrement avantageux pour des projets spécifiques.

Flexibilité Opérationnelle : Les consultants offrent une flexibilité opérationnelle, permettant aux entreprises de s'ajuster rapidement à l'évolution des besoins du projet. Cette agilité est particulièrement précieuse dans un environnement numérique en constante évolution.

Coûts Maîtrisés : Engager un consultant product owner pour un projet déterminé permet de maîtriser les coûts. Les entreprises évitent les charges associées à un contrat à long terme et peuvent aligner les coûts directement sur la durée du projet.

Apport Immédiat de Valeur : Les consultants sont généralement opérationnels plus rapidement en raison de leur expérience variée. Ils peuvent apporter une contribution immédiate sans la période d'adaptation souvent nécessaire avec un nouvel employé en CDI.

Objectivité et Nouveau Regard : Les consultants peuvent apporter une perspective externe et objective. Leur position en dehors de la structure organisationnelle interne peut faciliter la remise en question des processus établis et l'introduction de nouvelles idées innovantes.

Adaptabilité aux Projets Ponctuels : Pour des projets spécifiques ou des phases de développement intense, l'engagement d'un consultant permet d'ajuster l'équipe en fonction des besoins, évitant ainsi le surdimensionnement de l'équipe en personnel permanent.

Réduction des Risques : En engageant un consultant pour une mission déterminée, les entreprises réduisent les risques liés à l'emploi à long terme, tels que les coûts de licenciement ou la gestion des performances à long terme.

Les compétences à avoir en tant que product owner

Compétences techniques

En plus d'une solide compréhension des technologies, un consultant product owner doit posséder des compétences analytiques pour évaluer les solutions techniques et garantir leur adéquation aux objectifs du projet.

Maîtrise de la méthode Scrum

La méthodologie Scrum est souvent utilisée dans le développement de produits. Une maîtrise de cette méthodologie agile est essentielle pour assurer une gestion efficace du projet.

Sens de la négociation

La capacité à négocier avec les parties prenantes internes et externes est cruciale pour résoudre les conflits potentiels et garantir le succès du projet.

Les soft skills nécessaires

Capacité d'écoute

Une capacité d'écoute attentive permet de comprendre les besoins et les préoccupations des membres de l'équipe et des clients, favorisant ainsi une communication claire et constructive.

Rigueur et organisation

La rigueur et l'organisation sont essentielles pour maintenir la cohérence du processus de développement et respecter les délais.

Qualités relationnelles

Des qualités relationnelles fortes sont nécessaires pour établir et entretenir des relations positives avec les membres de l'équipe, les clients et les autres parties prenantes.

Salaire et perspectives d'évolution

Les consultants product owner expérimentés peuvent bénéficier de salaires compétitifs, généralement compris entre 50 000 et 90 000 euros annuels.

Le taux journalier moyen (TJM) varie de 400 à 800 euros par jour.

Les perspectives d'évolution comprennent des rôles assez différents : 

Scrum Master : Les consultants product owner peuvent évoluer vers le rôle de Scrum Master, responsable de l'application des méthodologies agiles. Cela implique la gestion et la facilitation des processus Scrum au sein de l'équipe de développement, contribuant donc à une exécution plus efficiente des projets.

Chief Product Officer (CPO) : Ils peuvent avoir des perspectives d'évolution vers le poste de Chief Product Officer, un rôle stratégique axé sur la vision produit et la définition de la stratégie de développement. Le CPO joue un rôle central dans la conception, le lancement et l'amélioration continue des produits, guidant l'entreprise vers le succès sur le marché.

Co-fondateur : Ils peuvent également avoir la possibilité de devenir co-fondateur en rejoignant des projets innovants. Cette trajectoire offre la chance de participer à la création et au développement de nouvelles entreprises ou initiatives, mettant à profit l'expérience en gestion de projet pour contribuer au succès et à la croissance de ces entreprises émergentes.

Formations et pré-requis

Les consultants product owner sont généralement titulaires d'un diplôme de niveau bac +3 ou +5, avec une spécialisation en marketing digital ou une formation certifiante en gestion de projet.

Les diplômés d'écoles d'ingénieurs ou d'écoles de commerce apportent souvent une combinaison unique de compétences techniques et de compréhension des enjeux commerciaux, renforçant leur efficacité dans ce rôle.

 

Si vous êtes à la recherche d'un consultant en tant que product owner ou tout autre domaine d'activité, n'hésitez pas à nous contacter !

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Author
Thibault Devise
Mis à jour le :
14/5/2024
Traffic manager chez Beager
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